Mission

I nostri 4 obiettivi di beneficio comune

In qualità di Società Benefit, Tangible intende operare in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, territorio, ambiente e altri stakeholder; e intende perseguire le seguenti finalità di beneficio comune:

1. Progettazione etica

Introduciamo, promuoviamo e diffondiamo processi e strumenti di progettazione, implementazione e validazione di prodotti o servizi tecnologici che rispettino tutte le persone, basati su principi di etica, accessibilità, equità e multiculturalità;

2. Modelli di business responsabili

Contribuiamo alla promozione di modelli di business e di innovazione il cui impatto sociale e ambientale sia basato su principi di mutualismo, legalità, non violenza, sostenibilità e rigenerazione;

3. Coinvolgimento dei nostri stakeholder

Promuoviamo il dialogo e la co-progettazione con gli stakeholder, per amplificare l’impatto positivo del loro operato, trasmettiamo buone pratiche sinergiche provenienti da domini e aree diversi, diffondiamo la cultura di una progettazione etica;

4. Sviluppo professionale e umano

Abilitiamo il pieno potenziale, professionale e umano, delle persone, la loro integrazione e coesione alla luce dei principi di solidarietà e sensibilità sociale e il costante miglioramento delle loro condizioni di lavoro.

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L’impatto che generiamo

Il 4 luglio 2022 BLab ci ha riconosciuto la certificazione BCorp con il punteggio di 84,1. La certificazione era un obiettivo che ci eravamo dati nel 2019, siamo onorati e orgogliosi di far parte delle community di aziende BCorp. Ogni tre anni verremo rivalutati e abbiamo la responsabilità di dimostrare in che modo abbiamo continuato a impegnarci nella nostra missione.

Nel percorso che ci ha portato a trasformarci in Società Benefit e azienda certificata BCorp, abbiamo ridefinito le modalità con cui lavoriamo ai nostri obiettivi di beneficio comune e con cui misuriamo i nostri criteri d’impatto.

Dal 2021, ogni anno insieme al nostro bilancio economico depositiamo anche il nostro Report d’impatto, che pubblichiamo anche sulla pagina Impatto del nostro sito. Se avete domande, consigli, feedback o considerazioni da condividere con noi su questi contenuti, siamo felici di leggerle. Ci rifletteremo e proveremo a rispondere sempre.

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Versione precedente (2019)

Possiamo sintetizzare la nostra Vision, e renderla quindi azionabile, in una frase:

“Vogliamo diventare la “Patagonia” dell’Experience Design, entro 5 anni in Italia, entro 10 in Europa.
Perché ci riconosciamo nei valori di sostenibilità, uguaglianza, inclusione e perché l’economia del futuro sta andando in quella direzione.”

Le 3 dimensioni della mission: Purpose, People, Profit

La nostra mission, nell’azione e negli obiettivi pragmatici, è composta da 3 dimensioni, seguendo e adattando il modello della Triple Bottom Line

Purpose

• Ci certifichiamo B-Corp, per fissare i principi di responsabilità e sostenibilità;
• Ci posizioniamo sul tema di Ethical Design:
  • creando eventi Inspiration;
  • creiamo una Ethical Design Checklist;
  • abbiamo un progetto in cui applicare la Ethical Design Checklist;
  • pianifichiamo e studiamo azioni di marketing e PR per comunicare all’esterno la Ethical Design Checklist.

People

• Chiudiamo una versione 2 della matrice Tangible Roles;
• Abbiamo definito i percorsi di crescita professionale, i ruoli di leadership e le relative fasce di RAL;
• Assumiamo un* Business Developer / Sales Manager;
• Assumiamo un* Design Engineer;
• Consolidiamo una rete di freelance fidati, con ingaggi reiterati o continuativi per scalare agevolmente e supportare i team interni nei momenti di maggior carico;
• Miglioriamo e mettiamo a sistema le modalità di Remote Work e Smart Working, per una Tangible che è distribuita, con un ufficio come base;
• Modelliamo il processo di design Tangible, per renderlo replicabile e trasferibile in modo più facile e veloce sui nuovi entrati;
• Facciamo crescere l’organico fino a 30 persone, con l’attuale struttura dei team.

Profit

• Completiamo il Business Plan fino al 2022;
• In fase 1 (2020-2021) facciamo affidamento su investimenti dei soci e finanziamenti delle banche;
• Puntiamo alla produzione di utile del 15% , da reinvestire o distribuire internamente;
• Potenziamo lo sviluppo commerciale assumendo un* Business Developer / Sales Manager;
• In fase 2 (2021-2022) iniziamo a aprirci all’opportunità di investimenti esterni, anche in cambio di partecipazioni di minoranza.